各社でデータ利活用を推進する、悩めるリーダー仲間のみなさん。正解がない中、確かな手ごたえを感じることばかりではない中、次の一手に迷っていませんか？
本 Web セミナーでは、富士通が進める「データドリブン経営」の推進現場の今！をご紹介します。データ利活用基盤･サービス／人財育成／カルチャー変革､それぞれの推進リーダーが、活動を進める中で見えてきた課題と、その課題をどう乗り越えようとしているのかをお伝えします。

本田技研工業株式会社では、全社共通データ分析ツールとして Qlik sense を導入し 7,000 超のユーザーが日々利用しています。 本セッションでは、データ駆動型のビジネスを実行するための体制と、その考えに基づき実践した Qlik データソンでの取り組み事例をご紹介します。
第 3 回 Qlik データソンにおいては、ユーザー部門で最優秀賞を受賞。5 時間という限られた時間の中でいかにして成果を出したのか、ビジネス課題を解決するためのデータ分析の取り組みと Qlik の活用についてお話しします。

株式会社ニフコでは、2015年より BI ツールとして Qlik の利用を開始しました。SAP データを利用して、Qlik で世界各国の拠点における製造原価・販売金額の経営層向けレポートを作成。国内外の生産子会社での多品種にわたる製品ごとの原価管理の可視化を実現しています。SAP 未導入の海外子会社についても、各国通貨での限界利益管理を実施しています。
IT 部門に頼らず、財務・経理部が主体となって推進した「Qlik による SAP と DIVA データの活用の具体例」について、同社のご担当者よりアプリのデモを交えてご紹介します。

株式会社 QTnet では、Excel や Access で利用してきたデータ活用を 2010年から本格的に BI ツールである Qlik によるデータ活用へ移行しました。しかし、データ抽出が大半でデータの可視化や分析、活用は一向に進まない状況でした。
2019年、Qlik Sense の導入を契機にシステム部門でデータ整備からアプリまで一貫した提案型の開発に挑戦しました。ところが、穏やかな船出とはいかず、業務部門との信頼関係を築くことからスタートしました。
今回は、ユーザと共に作り上げてきたアプリについて、その成果（自動化や可視化を達成）に関する具体例について、デモを交えてご紹介します。

データはあるがどう活かせば良いかわからない、もっと組織の壁を越えてデータを活用したいなど、データの持つ可能性に気づいているが故に多くの方が悩みを抱えていると思います。
スズキ株式会社では、さまざまな部門でデータ活用が進んでいます。その中の 1 つである海外営業部門では、海外拠点の膨大なデータを収集して可視化。ユーザー自身がデータを分析し、売上状況や在庫管理に活用しています。いかにして部門や国をまたいだデータ活用の機運が高まったのか。Qlik Sense の導入経緯や活用例、課題の克服など、デモを交えてご紹介します。また、Qlik 技術担当者との対談では、技術面や社内の活用状況などを詳しくお伺いします。

株式会社クレハでは、 SAP のデータを Qlik Sense に取り込んで可視化し、販売の予実管理や各月の在庫の品目別推移、地図上での配送コストなどの分析を可能にしました。これにより、あまり活用されていなかった SAP データを、各担当が自分の業務に活用して組織で情報共有できるようになりました。SAP データを Snowflake に格納し、ディープラーニングなどを含む幅広い活用のためのデータ基盤とするプロジェクトも進行中です。
どの企業でも課題となっている BI ツールの社内活用の普及は、同社でも簡単ではありませんでした。担当者が語る、2 年間にわたる具体的な施策や得られた効果とは？成功事例や失敗事例も交えてお話しします。

株式会社イノベーションでは、Excel ・スプレッドシートによる分析と共有の文化が根強く、有効なデータ活用が進んでいませんでした。情報をデータベース化して Qlik Sense に取り込むことで、あらゆる指標の日次データを取得し、顧客別など細分化されたレベルの分析が可能になりました。
本講演では、最近 Qlik を導入した背景とそのプロセス、現時点で得られた成果についてご紹介します。Excel に頼っていたデータ管理からの脱却を目指し、迅速なデータモデリングと可視化を実現するために Qlik を選んだ理由とは？１ 人プロジェクトで社内の反発や課題をどのように乗り越えたのか、導入半年のリアルな姿や将来展望についてお話しします。